ConsultingPortfolio 

im 5-Phasen-Ablauf

1. Briefing

2. Mehrwöchige Hospitanz als Ghost Consultant an einer aussagekräftigen Schnittstelle in einem beliebigen Unternehmensbereich mit Ziel des Abschlusses einer zeitnahen Ist- und Soll-Analyse

3. Präsentation eines Dossiers zur:

Prozessoptimierung

Strukturellen | Leistungssteigerung Absatzförderung

HR-Entwicklung

und Internen | Kommunikation

4. Nach Vereinbarung: Führungskräfte-Coaching

5. Option einer Übernahme in Ihr Management Board

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Thinking Outside The Box | Post-Ideological | Clear